INTERCAMBIO DE INFORMACION

En la mayoría de las comunidades, el gerente de un negocio familiar no está solo. Otras personas que manejan compañías pequeñas para sus familias son una fuente de información, apoyo y ayuda.

Los gerentes de negocios familiares deberían buscar y cultivar relaciones con sus contrapartes para intercambiar ideas con ellos y aprender cómo han solucionado problemas con sus parientes en el negocio.

En una corporación pequeña, la manera de pensar estratégica puede ser estimulada por personas externas que se incluyen en la junta de directores, personas que no sean parientes y que sean de otros tipos de negocios.

Las agrupaciones comerciales estatales y nacionales también son buenas fuentes de información y de ayuda. A través de ellas, el directivo miembro de la familia, puede obtener información de los que no son su competencia.